Näkökulmia ulkoiseen resursointiin
Luennot ja valmennukset
Järjestämme ulkoisen resursoinnin teemasta asiantuntijaluentoja, joista saatte jäsennystä ja aihioita organisaationne kehittämisen suunnitteluun.
Luento sopii osaksi kehittämispäivää, koulutuksia tai esimerkiksi strategiaprosessia edeltäväksi uusien ajatusten virittäjäksi. Kohderyhmäksi soveltuvat kaikki henkilöresursoinnin parissa työskentelevät kuten esimerkiksi liiketoimintajohto, HR, hankinta, esihenkilöt tai projektipäälliköt.
Luennon pituus on tyypillisesti yksi tunti, joka sisältää aikaa kysymyksille ja keskustelulle. Valmennuksen pituus on tyypillisesti puoli päivää, jolloin työpajaosuudessa on mahdollista pureutua organisaation omiin kehittämistarpeisiin.
- uusia ajatuksia resursoinnin suunnitteluun ja johtamiseen
- yhteistä sanoitusta resursoinnin kehittämiseen
- lisäymmärrystä työelämän muutoksesta
Esimerkkejä luennon teemoista:
- Mitä työnteon mallien muutos tarkoittaa osaamista ja resursseja etsivän organisaation näkökulmasta?
- Mitä uutta osaamista organisaatiolla itsellään tulee olla ulkoisesta resursoinnista?
- Mitä on Extended Workforce –ajattelu tai Total Talent Management?
- Mitä riskejä ja mahdollisuuksia ulkoiseen resursointiin liittyy?