Extended Workforce -kehittäminen
Suunnitteluapua HR:lle
Liiketoimintatavoitteita tukeva kokonaisresursointi, Total Talent Management, edellyttää ajattelutapojen ja arjen käytäntöjen uudistamista.
Ulkoisen resursoinnin vastuut hajaantuvat organisaatiossa perinteisesti usein HR:n, esihenkilöiden, hankinnan ja IT:n välimaastoon. Kyse on kuitenkin osaamisten ja henkilöresurssien suunnittelusta ja johtamisesta, joten HR:lla on tähän paljon annettavaa.
HR voi nostaa kokonaisresursoinnin suunnittelun ja toteutuksen uudelle tasolle. Tuoda Extended Workforce -johtamisen henkilöstöjohtamisen rinnalle.
Mitä jos?
UIkoinen resursointi olisikin luonteva osa HR:n työkalupakkia osaamisen ja resursoinnin tarpeita ratkaistaessa?
Suunnitteluapumme perustuu laajaan taustatyöhön ja käytännön kokemukseen.
Suunnitteluapua HR:lle
Toteutustapa
Käymme läpi erityisesti HR:n näkökulmasta Extended Workforce -johtamisen keskeisimmät tavoitteet ja tehtävät.
Käymme teemoja läpi käytännön esimerkkien kautta ja autamme alkuun organisaation omassa kehittämisessä.
Kesto 2h+2h+loppubriiffi.
Toteutustapa etä- tai lähitapaamiset.
Koostamme myös räätälöityjä valmennuksia, joissa käsittelemme syvemmin valittuja teemoja
teemat
- Ilmiön muutosvoimat ja trendit
- Kohti Extended Workforce -ajattelua
- HR:n roolin muutos
- Ulkoisen resursoinnin suunnittelun periaatteet
- Hankinnan kanaviin tutustumista
- Toimeksiannon muotoilun ja sopimisen mallien parhaat käytännöt
- Johtamisen ja sisäisten toimintamallien käytännöt
- Toimeksiantajamielikuva ja sen huoltaminen
Extended workforce -kehittäminen
Hyödyt SUNNITTELUAVUSTA
- Antaa tukea omiin pohdintoihin, esittelee hyviä käytäntöjä ja auttaa tunnistamaan kehittämisen tarpeita omassa organisaatiossa.
- Toimii hyvin kick offina resursoinnin ja rekrytoinnin kehittämisprojektien alussa.
- Pohdimme kanssanne teemoja juuri teidän organisaationne näkökulmasta.