Miten johtaa ja resursoida muutoksessa? Toimintaympäristö ja yrityksen sisäisetkin tilanteet muuttuvat jatkuvasti, joskus jopa hyvin nopeasti.
Kapean strategian sijaan on tullut entistä tärkeämmäksi hahmottaa erilaisia skenaarioita, mitä yritys voi kohdata muutoksessa. Skenaariopohjainen suunnittelu tuo organisaatiolle joustavuutta reagoida muutoksiin. Resursointipäätösten vaikutus ulottuu usein vuosiksi eteenpäin – ne kiinnittävät sekä osaamisia että kustannuksia. Kun tulevaisuutta on kuitenkin mahdonta ennustaa täysin, on hyvä rakentaa joustavuutta.
Tiesitkö, että Sitra kehittää ja jakaa konkreettisia työkaluja organisaatioille muun muassa tulevaisuuden vaihtoehtojen jäsentämiseen? Esimerkiksi Tulevaisuustaajuus -työpaja sisältää skritpin ja templatet työpajan fasilitointiin.
”Mahdollisia tulevaisuuksia on useita. Siihen mikä kaikista mahdollisuuksista toteutuu, voi vaikuttaa.”
Sitra, Tulevaisuuden tekijän työkalupakki
Extended workforce -asiantuntija.
Yritysten välisestä yhteistyöstä ja joustavista organisaatioista inspiroitunut liiketoiminnan kehittäjä. Yli 20 vuoden kokemus projekteista ja kehittämisen johtamisesta. Yrittäjä ja KTM.